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英諾賽科(蘇州)半導(dǎo)體有限公司項目創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行時

文章來源:吳江建工集團(tuán)   發(fā)布時間:2019-09-03

       英諾賽科(蘇州)半導(dǎo)體有限公司(以下簡稱英諾賽科)是一家專業(yè)從事新型第三代半導(dǎo)體材料、器件以及集成電路開發(fā)與制造的高科技公司。項目占地面積368畝,計劃在5年內(nèi)完成投資60億元。我司于2018年6月中標(biāo)承建其土建項目A標(biāo)段,并明確了“揚(yáng)子杯”和“省文明工地”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

       目前,土建A標(biāo)段主體結(jié)構(gòu)已全部完成,二次結(jié)構(gòu)內(nèi)外墻已全部砌筑完畢,正在進(jìn)行內(nèi)外墻粉刷、屋頂防水、地坪澆筑、膩?zhàn)臃鬯?、窗框幕墻安裝、水電管道、強(qiáng)弱電橋架鋪設(shè)等工序施工。現(xiàn)將工程創(chuàng)優(yōu)的一些做法匯報如下,以資共同借鑒、提高業(yè)務(wù)水平。


一、BIM技術(shù)的應(yīng)用

       本工程從投標(biāo)階段開始積極應(yīng)用BIM 技術(shù),持續(xù)推進(jìn)BIM在工程建模、算量、空間檢查、碰撞檢查、管線綜合平衡、動畫演示等方面的探索與應(yīng)用,通過以BIM 平臺為核心,集成土建、機(jī)電等各專業(yè)模型,并以集成模型為載體,關(guān)聯(lián)施工過程中的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等信息,利用 BIM 模型的形象直觀、可計算分析的特性,為項目的進(jìn)度、成本管控、物料管理等提供準(zhǔn)確的模型切分與關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,協(xié)助管理人員有效決策和精細(xì)管理,從而達(dá)到減少施工變更,縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的。

       Revit建筑模型直接體現(xiàn)了,每個構(gòu)件的位置、尺寸、大小,其明細(xì)表更是能直接體現(xiàn)出如門窗的用量清單,為我們有效準(zhǔn)確施工提供基礎(chǔ)。




圖為20#樓結(jié)構(gòu)模型,結(jié)構(gòu)模型主要體現(xiàn)結(jié)構(gòu)梁、板、柱/其中圖中選中的為結(jié)構(gòu)F6梁 KL-14(300*700)




圖為20#樓建筑模型,建筑模型主要體現(xiàn)墻、門、窗、幕墻、樓地面做法等




20#樓南立面圖


        BIM優(yōu)化:在施工前我公司對項目的建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通、消防等圖紙進(jìn)行1:1的翻模,對圖紙中施工不合理的地方進(jìn)行二次優(yōu)化:如管道井優(yōu)化排布,水表后運(yùn)管走衛(wèi)生間吊頂內(nèi),減少管道接口,為后期維修、運(yùn)維提供便利。




優(yōu)化前系統(tǒng)




優(yōu)化前三維圖





優(yōu)化后三維圖


       BIM就是一根一根管道、一次一次碰撞、一次次在施工經(jīng)驗的積累下的優(yōu)化,從最簡單的單位,構(gòu)筑成一個偉大的工程。

二、樣板引入

       本工程在開工前對每個分項工程做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。

       分項工程開工前,由專業(yè)分包的責(zé)任工程師和質(zhì)檢員,根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織分包單位進(jìn)行樣板分項(工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間等)施工,樣板工程驗收合格后才能進(jìn)行專項工程的施工,同時分包作業(yè)人員在樣板施工中必須接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

三、二維碼技術(shù)

       “滴”的一聲,建筑工人用手機(jī)掃描二維碼,分部分項工程的完成后形狀,施工工藝、作業(yè)要點(diǎn)等詳細(xì)信息,出現(xiàn)在手機(jī)頁面上。

       這只是“數(shù)字”工地的一個功能,未來的施工現(xiàn)場,包括BIM、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)、智能穿戴終端設(shè)備、移動互聯(lián)設(shè)備等技術(shù)和設(shè)備,都將得到推廣和應(yīng)用。



建筑信息模型BIM(英諾賽科20#樓走道視頻動畫)

四、實(shí)時安全遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)

      本工程通過信息化手段實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控及管理,利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù),采用全高清攝像機(jī)對施工現(xiàn)場全方位覆蓋,以達(dá)到對現(xiàn)場施工情況及人員進(jìn)出場進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控;通過視頻信息隨時了解和掌握施工現(xiàn)場工程進(jìn)度;現(xiàn)場圖像能通過Internet傳輸?shù)饺魏文苌暇W(wǎng)的地方,實(shí)現(xiàn)圖像與現(xiàn)場時時同步,并可在PC端及手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)直播及錄屏或截屏對現(xiàn)場取證;視頻數(shù)據(jù)可在本地保存不低于1個月,并可在后臺隨時回放以查證。




人員進(jìn)出通道




車輛進(jìn)出場通道




云臺控制全方位監(jiān)控高清球機(jī)畫面


五、貫徹質(zhì)量、安全管理體系,實(shí)施與時俱進(jìn)的細(xì)節(jié)把控

       圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度合同全方位規(guī)定,項目部認(rèn)真貫徹行業(yè)主管部門各項新規(guī),如揚(yáng)塵、消防、實(shí)名制等,特別是及時加強(qiáng)新政新規(guī)的培訓(xùn),通過教育及培訓(xùn)提高工人素質(zhì),對每一位操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),并對其學(xué)習(xí)教育成果進(jìn)行考核,合格后方能進(jìn)場施工。





質(zhì)量檢查、樣板段施工




安全措施,文明施工,臨邊洞口的防護(hù)滿足安全標(biāo)準(zhǔn)


       項目部考核嚴(yán)格、獎罰分明,對質(zhì)量、安全、文明施工每周進(jìn)行考核,獎勵先進(jìn),處罰落后,并利用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)、調(diào)動施工人員的積極性,形成人人爭先的局面。并保證再接再厲,全面優(yōu)質(zhì)完成工程建設(shè),向國慶七十周年獻(xiàn)禮!

湖發(fā)布諾賽科芯片項目主廠房封頂 預(yù)計明年規(guī)模化量產(chǎn)